les défis à relever au Brésil

Ce contenu est un partenariat de Politize! avec Youth Voices Brasil. Youth Voices Brasil est une initiative indépendante, composée de jeunes leaders de tout le pays, et soutenue par la communauté Y2Y et le bureau de la Banque mondiale au Brésil, dans le but d’éradiquer l’exclusion productive de la jeunesse brésilienne. Les points de vue présentés ici proviennent de Youth Voices et ne reflètent pas nécessairement le point de vue de Politize!.

Au cours des prochaines semaines, nous apporterons des textes de réflexion sur la jeunesse et le marché du travail. Vous pouvez également télécharger le livre électronique «Jeunes employés: preuves et pratiques», qui est à la base des textes.

Image illustrative de quelqu'un ayant une idée.  Reproduction: Pixabay
Image illustrative. Reproduction: Pixabay

La Banque mondiale procède à une évaluation annuelle de «Faire des affaires « , qui évalue, sous 10 aspects principaux, la facilité d’entreprendre et de faire des affaires dans le pays. Malgré la vision absolument limitée du profil du pays lorsqu’on analyse uniquement São Paulo et Rio de Janeiro, l’enquête permet d’établir une perception comparative de la performance des plus grandes capitales économiques du pays. contre autres capitales économiques de la planète.

Dans le profil brésilien, il est possible d’identifier les principales difficultés à faire des affaires dans le pays: aujourd’hui, même les principales capitales économiques sont en faible position concurrentielle à l’échelle mondiale pour entreprendre. Les pires indicateurs se situent au tout début du processus, dans lequel, parmi 190 pays, le Brésil occupe la 138e position, avec des processus plus longs, bureaucratiques, peu sûrs et coûteux.

Malgré tout, en 2018, nous avons vu une initiative jeunesse croissante autour de l’entrepreneuriat. Selon le GEM (Moniteur mondial de l’entrepreneuriat), plus de 50% des nouvelles entreprises brésiliennes, cette année, étaient dirigées par des jeunes entre 18 et 34 ans.

Quel est le profil des nouveaux entrepreneurs?

Le profil des nouveaux entrepreneurs brésiliens indique un meilleur rendement social, environnemental et économique, en plus de la recherche de leadership et de leadership

En 2018, la Confédération nationale des jeunes entrepreneurs du Brésil, CONAJE, a présenté un bref profil des jeunes entrepreneurs au Brésil: seulement 35% sont des femmes, qui choisissent spécifiquement de se lancer dans l’entrepreneuriat plus tard (la plupart à partir de 30 ans) et avec plus de qualifications ( 43% d’entre eux sont titulaires d’un diplôme de troisième cycle).

Parmi plus de 5000 participants à l’étude, 49,5% sont situés dans le sud-est du pays, 21,9% dans le sud et seulement 4,3% dans le nord, 8,8% dans le Midwest et 15,6% dans le nord-est.

Le profil des entreprises, selon cette étude, est principalement constitué de micro-entreprises du secteur des services, avec des revenus allant jusqu’à 360 000 R $ par an et employant jusqu’à neuf salariés (73% des entreprises).

Selon les Consultants de Duon Digital, une entreprise lancée en 2021 axée sur la gestion de la communication et le conseil administratif pour les micro et petits entrepreneurs, Thaís et Roberta, également entrepreneurs de 23 et 27 ans, considèrent la recherche d’un but comme le point principal de la les entreprises de jeunes entrepreneurs qu’ils reçoivent, mettant en évidence un engagement émotionnel très fort

«Les jeunes que nous servons aujourd’hui présentent leur entreprenariat comme leurs grands rêves dans lesquels ils sont protagonistes, cherchant à voir l’impact réel sur la société de ce que nous travaillons, de manière directe! Ils donnent tout pour ça »

De plus, ils comprennent l’importance de la transversalité des connaissances dans les entreprises de ceux qui servent, et confirment que la difficulté des connaissances administratives et bureaucratiques entrave le travail des domaines les plus divers, des cabinets de conseil aux très jeunes startups.

Selon CONAJE, les jeunes Brésiliens entre 15 et 29 ans qui entreprennent considèrent que l’entrepreneuriat est avoir un but, être capable de mettre en pratique vos rêves, diriger des idées créatives et être le protagoniste de votre propre vie. Ainsi, 60% d’entre eux comprennent à quel point il est réussi d’avoir un impact sur les affaires, apportant des avantages personnels et sociaux. C’est le reflet fidèle du profil des jeunes Générations, aujourd’hui, Y et Z, qui recherchent des styles de management plus collaboratifs, et dont les objectifs de carrière sont de travailler pour eux-mêmes, avec la construction de carrières multiples.

Comment les jeunes entrepreneurs se forment-ils?

Malgré les grandes difficultés rencontrées, les nouvelles générations d’entrepreneurs sont plus indépendantes dans la création et le développement mais dépendent toujours de personnes connues.

En 2019, Sebrae a publié une enquête sur le profil entrepreneurial et analysé que les plus jeunes entrepreneurs du pays sont ceux qui ont cherché et suivi des cours plus entrepreneuriaux avant de commencer leur voyage. En plus de rechercher plus de connaissances, une marque pratiquement déposée de la génération Z, ce groupe de jeunes entrepreneurs, selon CONAJE, recherche l’indépendance par des entreprises (30%), une bonne opportunité professionnelle (18%) et une flexibilité dans l’utilisation de leur temps. (11%).

En outre, plus de 50% des entrepreneurs interrogés par CONAJE déclarent ne pas avoir eu l’aide d’autres agences, et seulement environ 31% d’entre eux avaient des investissements de tiers pour démarrer leur entreprise. Cela témoigne directement de la caractéristique de la génération Z et de la génération Y dans la recherche d’un meilleur accès à l’information, de l’immédiateté et de la résolution de problèmes de manière holistique.

Les obstacles à la création d’entreprises au Brésil affectent tous les entrepreneurs, tels qu’une bureaucratie élevée, une charge fiscale élevée, une lenteur dans la réglementation des documents, entre autres. Cependant, les jeunes entrepreneurs sont mal à l’aise le manque de formation généralisée et la rétention d’une main-d’œuvre qualifiée, soulignant, une fois de plus, le grand besoin de qualification scolaire, technique et même supérieure de la main-d’œuvre brésilienne, dans toutes ses tranches d’âge.

Un aspect qui semble être plus confronté par les jeunes entrepreneurs, et qui finit par être le principal obstacle à l’ouverture ou à la non-ouverture d’entreprises, est le manque de financement pour lancer leurs idées. Les tranches d’âge inférieures qui risquent de s’aventurer à lancer leur entreprise dépendent fortement des investissements ou des prêts de la famille et des amis, seuls 31% d’entre eux ont recours au crédit bancaire, au financement providentiel ou à des fonds d’investissement plus spécialisés, soulignant également le manque de maturité du marché. le pays.

Il est essentiel de souligner que cet aspect de l’immaturité du marché de l’investissement au Brésil rend l’entrepreneuriat de plus en plus restreint à un niveau socio-économique supérieur, séparant les initiatives des jeunes qui ne disposent pas d’un réseau de soutien pouvant risquer financièrement le capital autour d’une innovation.

Entreprises plus jeunes, caractérisées comme Les startups ou non, ils manquent d’investissements plus risqués à ce stade précoce de leur développement, de sorte que, à mesure qu’ils grandissent en tant qu’entreprise et organisation, ils présentent moins de risques pour l’argent qui y est investi. Et c’est précisément cette grande aversion pour le risque sur le marché brésilien qui finit par soumettre les jeunes entrepreneurs à des investissements faibles et presque nuls pour démarrer leurs idées.

Là encore, les jeunes qui n’ont pas ces réseaux de personnes qui assument les risques de ces premiers pas, sont séparé. Par conséquent, il est essentiel de fournir au travail engagé, innovant et différencié de ces jeunes entrepreneurs la possibilité de surmonter ces barrières incrémentales, ce qui n’a pas grand-chose à voir avec la compétence, la viabilité et la compétitivité de leurs entreprises, mais avec le lieu où ils sont venus. d’où et avec qui cet entrepreneur est né et a grandi.

Graphique des besoins en capital par moment de développement des affaires

Les défis en route …

La construction d’un environnement commercial brésilien qui offre davantage d’opportunités d’entrepreneuriat et d’innovations aux jeunes femmes pauvres, des régions les plus diverses du pays, nécessite des investissements pour être renforcés. En outre, les investissements doivent avoir une visibilité à plus long terme dans les entreprises dirigées par des jeunes, en particulier en cherchant à envisager le temps d’apprentissage et de montée en puissance de ces entrepreneurs, en assumant des risques inhérents à des environnements plus innovants et compétitifs.

Le jeune entrepreneur au Brésil fait ses preuves face aux diversités de l’environnement économique difficile auquel nous sommes tous et tous soumis, mais c’est précisément la grande promesse de cet avenir plus engagé, plus rêveur et plus partagé que nous devons investir en tant que société, car l’avenir est à venir. Un avenir dans lequel nous espérons que les rêves ne sont pas limités par la couleur de la peau, le sexe et le CEP.

Les références:

Ebook «Jeunes employés: preuves et pratiques»


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